Noureddine BENCHEKROUN\/ Bureau de Marrakech<\/p>\n
La politique actionnariale de l’\u00c9tat dans les projets de r\u00e9formes des institutions et entreprises publiques est l\u2019axe principal auquel se greffent toutes les d\u00e9marches \u00e9voluant dans ce sens.<\/p>\n
# Une Agence Nationale d\u00e9di\u00e9e \u00e0 cette mission
\nEn effet, c\u2019est \u00e0 travers son organe ex\u00e9cutif en l\u2019occurrence l\u2019agence nationale charg\u00e9e de la gestion strat\u00e9gique que l\u2019\u00c9tat peut mener cette politique actionnariale.
\nOutre cette contribution refl\u00e8te \u00e9galement les orientations strat\u00e9giques g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019\u00c9tat et son r\u00f4le d\u00e9terminant dans l\u2019administration et la gestion des institutions publiques pour les mettre au c\u0153ur du processus de d\u00e9veloppement et en faire un levier de renforcement de l\u2019\u00e9conomie nationale \u00e0 l’\u00e9chelle r\u00e9gionale et internationale.
\nAinsi les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de cette politique s’appuient sur les directives royales visant \u00e0 rem\u00e9dier aux d\u00e9s\u00e9quilibres structurels de ces institutions. Le discours de S.M le Roi constitue une feuille de route pour mener \u00e0 bien ce grand chantier devenu vital pour le d\u00e9veloppement du pays.<\/p>\n
## Discours Royal
\n\u00ab Nous devons acc\u00e9l\u00e9rer le lancement d’une r\u00e9forme en profondeur du secteur public et rem\u00e9dier aux d\u00e9s\u00e9quilibres structurels des institutions et des entreprises publiques afin d’atteindre le plus haut degr\u00e9 d’int\u00e9gration et d’harmonie dans leurs t\u00e2ches et d’accro\u00eetre leur efficacit\u00e9 \u00e9conomique et sociale.
\n\u00c0 cette fin, nous appelons \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une agence nationale dont la mission est de g\u00e9rer strat\u00e9giquement les contributions de l\u2019\u00c9tat et de suivre la performance des institutions publiques\u201d.
\n.
\n# R\u00e9forme en profondeur
\nLa traduction de cette vision royale consiste en une r\u00e9forme en profondeur du secteur public par la ratification de la loi relative \u00e0 la r\u00e9forme des \u00e9tablissements et des entreprises publiques.
\nDe telles orientations reposent sur des principes de base dont la fixation des objectifs de l\u2019actionnariat de l\u2019\u00c9tat tenant compte de la souverainet\u00e9 nationale strat\u00e9gique ainsi que la solidarit\u00e9 et la coop\u00e9ration entre les secteurs public et priv\u00e9. Une telle coop\u00e9ration doit tenir compte du capital humain, de l\u2019am\u00e9lioration des proc\u00e9dures de distribution des b\u00e9n\u00e9fices et de l\u2019acc\u00e8s aux sources de financement locales et internationales.<\/p>\n
# Am\u00e9lioration du climat d\u2019investissement
\nLa politique actionnariale de l’\u00c9tat permet \u00e9galement une bonne gouvernance et une rationalisation des ressources pour la mise en \u0153uvre urgente des r\u00e9formes dans les principaux secteurs de l’\u00e9conomie nationale.
\nEn plus, elle fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un ensemble de mesures prises par l’\u00c9tat pour am\u00e9liorer le climat d’investissement et les performances des institutions et entreprises publiques, et vise principalement \u00e0 atteindre un \u00e9quilibre entre les aspects financiers, \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux.<\/p>\n
# Les objectifs majeurs
\nLes objectifs de cette politique peuvent \u00eatre r\u00e9sum\u00e9s comme suit :<\/p>\n
-R\u00e9aliser des strat\u00e9gies nationales partant de grands projets de protection sociale et d\u2019infrastructures qui sont qualifi\u00e9s pour que l’\u00e9conomie prenne place \u00e0 l’\u00e9chelle national, r\u00e9gional, continental et mondial.<\/p>\n
-Une plus grande d\u00e9termination \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement durable dans le cadre du programme 2015\/2030, qui vise \u00e0 am\u00e9liorer la croissance \u00e9conomique int\u00e9gr\u00e9e.<\/p>\n
-Rattraper le retard enregistr\u00e9 sur la croissance et am\u00e9liorer la performance des institutions en utilisant une nouvelle gestion publique avec des normes transparentes et claires. Car malgr\u00e9 les efforts fournis ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les objectifs pr\u00e9conis\u00e9s consistant \u00e0 la cr\u00e9ation davantage d’opportunit\u00e9s l’emploi restent en de\u00e7\u00e0 des aspirations.<\/p>\n
# Domaines d\u2019interventions
\nPour les domaines d\u2019interventions de ces institutions, ils se r\u00e9partissent entre les secteurs sociaux et les infrastructures \u00e9conomiques telles que les routes, les transports et la logistique, en plus de l’\u00e9nergie (l’hydrog\u00e8ne vert et \u00e9nergies renouvelables).
\nCes institutions jouent \u00e9galement un r\u00f4le majeur pour attirer les investissements et cr\u00e9er une dynamique comp\u00e9titive entre les secteurs public et priv\u00e9 en mettant en place des partenariats sectoriels et en contribuant de mani\u00e8re effective \u00e0 la r\u00e9alisation des projets.<\/p>\n
# \u00c9quit\u00e9 territoriale
\nEn \u00e9voquant l\u2019\u00e9quit\u00e9 territoriale et la bonne gouvernance, le discours royal a plac\u00e9 le citoyen au c\u0153ur de toute politique de la sorte.
\nA rappeler \u00e9galement que les d\u00e9s\u00e9quilibres et les d\u00e9faillances de l\u2019\u00e9conomie nationale suite \u00e0 la crise engendr\u00e9e par la pand\u00e9mie Corona ont retard\u00e9 plusieurs chantiers qui avaient \u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 entam\u00e9s.
\nMaintenant que l\u2019arsenal juridique, la loi- cadre ainsi que la loi r\u00e9gulant les modalit\u00e9s d\u2019interventions, en plus du m\u00e9canisme financier repr\u00e9sent\u00e9 par le Fonds Mohammed VI d’Investissement sont mises en place, cela va permettre la mise en \u0153uvre de grands projets et cr\u00e9er
\nune comp\u00e9titivit\u00e9 dynamique.
\nCette comp\u00e9titivit\u00e9 va permettre \u00e0 l’\u00e9conomie nationale de s\u2019inscrire dans un cadre de croissance int\u00e9gr\u00e9e et renforcer la confiance des citoyens dans les services fournis.<\/p>\n
Marrakech le 07\/06\/2024<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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